Maîtrisez les finances de votre stratégie marketing

Apprenez à optimiser vos budgets publicitaires, mesurer le retour sur investissement réel et prendre des décisions financières éclairées pour votre croissance commerciale.

Découvrir nos formations
Analyse financière des stratégies marketing

Votre parcours d'apprentissage financier

Un programme structuré qui vous accompagne de la compréhension basique à l'analyse approfondie des performances marketing.

1

Fondamentaux budgétaires

Vous commencez par comprendre comment structurer un budget marketing. On aborde les postes de dépenses typiques, les erreurs courantes dans l'allocation des ressources, et comment éviter les pièges classiques quand on démarre.

2

Analyse des coûts d'acquisition

Cette phase vous apprend à calculer précisément ce que vous coûte vraiment chaque nouveau client. Beaucoup d'entreprises passent à côté de coûts cachés — nous les mettons en lumière avec des exemples concrets tirés de cas réels.

3

Mesure du retour sur investissement

Ici, on rentre dans le vif du sujet. Comment savoir si vos campagnes génèrent réellement de la valeur ? Vous apprenez à construire des tableaux de bord qui donnent une vision claire de vos performances financières.

4

Optimisation continue

Le dernier module vous équipe pour ajuster vos stratégies en fonction des données. On travaille sur des scénarios d'optimisation où vous devez réallouer des budgets pour maximiser l'impact sans augmenter les dépenses globales.

Méthodologie pratique d'analyse financière

Notre approche pédagogique

On ne vous noie pas sous la théorie financière. Chaque concept est illustré par des cas pratiques inspirés de situations réelles que nos formateurs ont rencontrées dans leur parcours professionnel.

Les participants travaillent sur leurs propres données quand c'est possible. Ça rend l'apprentissage immédiatement applicable. Vous repartez avec des outils que vous pouvez utiliser dès le lendemain dans votre entreprise.

Les sessions sont organisées en petits groupes. Ça permet des échanges riches et une attention personnalisée quand vous bloquez sur un point particulier.

Nous contacter

Défis courants et solutions concrètes

Voici les problématiques qui reviennent le plus souvent chez nos clients — et comment on les aborde ensemble.

Budgets fragmentés et difficiles à suivre

Beaucoup d'entreprises utilisent plusieurs plateformes publicitaires sans vision consolidée. Les dépenses sont éparpillées entre Google Ads, réseaux sociaux, partenariats...

Notre solution

On vous montre comment créer un système de suivi centralisé avec des outils accessibles. Pas besoin de logiciels coûteux — un bon tableur bien structuré fait souvent l'affaire au début.

Difficulté à attribuer les conversions

Un client voit votre publicité sur Facebook, cherche votre marque sur Google, puis achète trois semaines plus tard. À qui attribuer cette vente ? C'est un casse-tête classique.

Notre solution

Nous couvrons différents modèles d'attribution et leurs avantages selon votre contexte. Vous apprenez à choisir celui qui reflète le mieux votre parcours client réel.

Manque de clarté sur la rentabilité réelle

Vos campagnes génèrent des ventes, mais après avoir compté tous les coûts — production, support client, logistique — est-ce vraiment rentable ?

Notre solution

On construit ensemble une analyse complète de la marge contributive. Vous identifiez quels segments de clientèle ou produits méritent vraiment vos investissements marketing.

Absence de prévisions fiables

Difficile de planifier sans savoir combien vous pourriez dépenser le trimestre prochain. Les prévisions budgétaires restent floues ou basées sur des intuitions.

Notre solution

Nous travaillons sur des méthodes de prévision basées sur vos données historiques. Rien de complexe — juste des techniques éprouvées qui donnent une base solide pour planifier.

Portrait de Théo Blanchard

Théo Blanchard

Responsable marketing, Lyon

"

J'avais toujours eu du mal à justifier mes budgets auprès de la direction. Après cette formation, j'ai pu présenter des analyses claires qui ont convaincu tout le monde. On a même augmenté mon budget pour le prochain trimestre parce que j'ai démontré le retour précis de chaque euro investi. La partie sur l'attribution m'a particulièrement aidé — c'était exactement ce qui me manquait.

Ce qui m'a marqué, c'est l'aspect pratique. On n'a pas perdu de temps sur des concepts théoriques inutiles. Tout était directement applicable à ma situation réelle.

Trois piliers de nos formations

Ces trois dimensions structurent notre accompagnement et garantissent que vous repartiez avec des compétences directement opérationnelles.

Données financières et tableaux de bord

Données et métriques

Vous apprenez quelles données collecter, comment les organiser et quelles métriques suivre selon vos objectifs spécifiques. On évite la surcharge d'indicateurs inutiles.

Outils d'analyse et de reporting

Outils et systèmes

Nous vous formons aux outils réellement utiles pour votre contexte. Pas de logiciels complexes si vous n'en avez pas besoin — on privilégie l'efficacité sur la sophistication technique.

Accompagnement personnalisé par Amélie Deschamps

Accompagnement personnalisé

Chaque entreprise a ses particularités. Nos formateurs adaptent les exemples et exercices à votre secteur d'activité pour que tout résonne avec votre réalité quotidienne.

Prochaines sessions à partir d'octobre 2025

Les inscriptions pour l'automne seront ouvertes en juin. Contactez-nous dès maintenant pour recevoir le programme détaillé et réserver votre place dans nos groupes restreints.

Réserver votre place