On aide les entreprises à trouver leur voix

Depuis 2018, on travaille avec des PME qui cherchent à clarifier leur message. Pas de formules magiques ici — juste une approche directe qui part de vos besoins réels et construit quelque chose de solide.

Ce qui guide notre travail au quotidien

Ces principes ne sont pas affichés sur un mur de bureau. Ils façonnent chaque projet, chaque conversation avec nos clients.

1

Transparence absolue

On partage nos processus, nos délais réels, nos limites aussi. Un client nous a dit un jour que c'était rafraîchissant de savoir exactement où allait son budget. Pour nous, c'est juste la base.

2

Résultats mesurables

Chaque stratégie vient avec des indicateurs clairs. Pas de discours vague sur la visibilité — on suit les chiffres qui comptent vraiment pour votre activité et on ajuste en cours de route.

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Écoute avant tout

On pose beaucoup de questions. Parfois inconfortables. Parce qu'on a remarqué que les meilleures solutions émergent quand on comprend vraiment les défis spécifiques d'une entreprise, pas juste sa description officielle.

Notre parcours depuis le début

Ça n'a pas toujours été évident. On a commencé petit, fait des erreurs, appris en chemin. Voici les moments qui ont vraiment compté.

2018

Les débuts modestes

Trois personnes dans un espace de coworking à Belleville. Notre premier client nous a trouvés par bouche-à-oreille — une boulangerie bio qui voulait clarifier son positionnement. On a passé des semaines à comprendre leur métier avant de proposer quoi que ce soit.

2020

Le pivot nécessaire

La crise sanitaire a forcé beaucoup d'entreprises à repenser leur approche. On a aidé quinze commerces locaux à passer au numérique sans perdre leur identité. Cette période nous a appris l'importance d'être pragmatiques plutôt que perfectionnistes.

2022

Croissance réfléchie

On aurait pu prendre tous les projets qui se présentaient. On a choisi de rester sélectifs — travailler avec des entreprises dont on comprenait vraiment les enjeux. L'équipe est passée à huit personnes, chacune avec une spécialité précise.

2025

Aujourd'hui et demain

On accompagne maintenant une trentaine d'entreprises par an. Toujours basés à Paris, mais nos clients sont partout en France. Et on continue d'apprendre à chaque projet — c'est ce qui garde le travail intéressant.

L'équipe derrière les stratégies

On ne fonctionne pas avec des titres compliqués ou des hiérarchies rigides. Chacun apporte son expertise, et on collabore selon les besoins du projet.

Léonie Beaufils, directrice de stratégie chez romethisalvo

Léonie Beaufils

Directrice de stratégie

Comment on travaille ensemble

Les réunions hebdomadaires durent rarement plus de quarante-cinq minutes. On privilégie les échanges courts et fréquents plutôt que les présentations interminables. Chacun a accès aux mêmes informations sur les projets en cours, ce qui évite les malentendus et accélère les décisions.

Notre relation avec les clients

On préfère dire non à un projet plutôt que d'accepter quelque chose qu'on ne peut pas bien faire. Ça nous est arrivé plusieurs fois de recommander un concurrent mieux placé pour répondre à un besoin spécifique. Certains de ces clients sont revenus vers nous plus tard pour d'autres projets — la confiance se construit comme ça.

Ce qu'on attend de vous

Soyez honnêtes sur vos contraintes — budget, timing, ressources internes. Plus on a d'informations réelles dès le départ, mieux on peut adapter notre approche. Et si quelque chose ne fonctionne pas en cours de route, dites-le directement. On ajuste, c'est normal.

Notre engagement envers chaque projet

On ne prend pas de nouveaux clients en janvier et en août. Ces deux mois servent à former l'équipe, revoir nos méthodes, et parfois remettre en question ce qu'on pensait savoir. Cette pause régulière nous permet de rester pertinents.

Pour chaque projet, vous avez un interlocuteur principal — pas de changement en cours de route sauf exception. Cette personne connaît votre dossier par cœur et coordonne les autres expertises nécessaires.

  • Réponse sous vingt-quatre heures maximum à tous les messages clients
  • Points d'étape toutes les deux semaines avec des livrables concrets
  • Accès direct aux documents de travail et aux données de suivi
  • Révisions incluses jusqu'à satisfaction complète des objectifs fixés
  • Formation de vos équipes pour maintenir les résultats après notre intervention
Session de travail collaboratif avec une équipe cliente
Analyse de données marketing lors d'un audit stratégique
Présentation de recommandations stratégiques à un client
Réunion d'équipe pour définir une stratégie de contenu
Atelier de brainstorming créatif avec des post-it